賽隆有這樣一個群體，他們默默耕耘，堅(jiān)守崗位，把簡單的事情做好，把重復(fù)的事情做實(shí)，在平凡的崗位上演繹著不平凡的故事，他們是最美賽隆人。今天，我們走近其中一位——保潔班領(lǐng)班袁學(xué)文，讓我們一起聆聽他的平凡故事。

       “大家好，我叫袁學(xué)文，入職公司滿4年了，是長沙賽隆保潔組的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容主要是：負(fù)責(zé)保潔班的日常工作管理和用品的分發(fā)；負(fù)責(zé)辦公樓、宿舍樓的石材保養(yǎng)、地毯清洗、廁所疏通、衛(wèi)生保潔等工作；負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)垃圾的清理及垃圾站托運(yùn)處理工作；負(fù)責(zé)公司廢品的收集處理并上交費(fèi)用給財(cái)務(wù)；協(xié)助望城園區(qū)相關(guān)保潔工作等。因?yàn)闆]有其他手藝，近15年來在長沙一直從事保潔工作，但是既然選擇了這份職業(yè)，我覺得就要盡我所能做到最好，讓我自己對得起這份工作，讓我們組的成員放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。”

 立足本職， 扎實(shí)肯干 

       2020年，在各部門積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召時，保潔組也由最初的六人優(yōu)化至三人。面對這個變化，保潔組固然承受了較大的壓力，但他們堅(jiān)定地將公司管理決策放在首位，積極調(diào)整工作，適應(yīng)變化。在班組成員王聰平、羅偉平的全力配合下，袁師傅通過合理劃分工作區(qū)域、調(diào)整三人的工作量，在團(tuán)隊(duì)人員減少的情況下，呈現(xiàn)的工作結(jié)果卻沒有打折扣，保障了賽隆大廈及星沙、望城園區(qū)保潔工作的順利進(jìn)行，并榮獲2021年度優(yōu)秀班組獎。

       袁師傅不僅需要對保潔組的工作及人員進(jìn)行管理，作為保潔組“鐵三角”中唯一的男士，責(zé)無旁貸的承擔(dān)起班組中體力活。賽隆大廈的石材養(yǎng)護(hù)、辦公室地毯清洗等這些力氣活都是他的工作任務(wù)，推著重達(dá)幾十斤且高速旋轉(zhuǎn)的的磨地機(jī)工作一天，袁師傅的手都是麻木的狀態(tài)，但他從不言累。甚至針對上班期間無法開展的工作，會在公司放假期間完成，比如：清明假期，袁師傅加班完成賽隆大廈各辦公區(qū)地毯清潔工作。

 愛崗敬業(yè)， 勇于創(chuàng)新 

       在工作中，袁師傅善于創(chuàng)新，樂于尋找新的思路開展工作及管理。入職后不久，袁師傅發(fā)現(xiàn)行政后勤物資存在疑似浪費(fèi)的現(xiàn)象，隨即采取措施，將物資統(tǒng)一存儲于保潔組小倉庫，采取 “以舊換新”的辦法，例如：領(lǐng)取卷紙時，需憑紙筒換取。此方法規(guī)范了班組內(nèi)部物資領(lǐng)用，有效地降低了后勤用品費(fèi)用。

       袁師傅會不定期抽查組員的工作成果，將其與當(dāng)月績效掛鉤，如出現(xiàn)2次不合格現(xiàn)象，取消當(dāng)月評優(yōu)資格，能有效提升組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。此外，針對辦公區(qū)或年會活動的綠植，在品質(zhì)不佳被撤換后，袁師傅移植到三樓空中花園，物盡其用，又裝點(diǎn)了花園的景色。

 敬業(yè)是最完美的職業(yè)態(tài)度  

       袁師傅不僅在保潔組本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，在園區(qū)的其他工作中也能經(jīng)常看到他的身影。布置年會現(xiàn)場，他在搬桌椅；晚宴結(jié)束后，他在收拾餐具；大雪天，他在鏟雪清理路面；疫情防控特殊期間，他在執(zhí)行大廈全面消毒工作……下班后，他經(jīng)常主動巡查賽隆大廈1-4樓，查看公共區(qū)域的水電空調(diào)是否關(guān)閉。他的工作態(tài)度及行動，真正詮釋了他在述職報告中提到的“敬業(yè)是最完美的職業(yè)態(tài)度”。

       作為一名賽隆人，袁師傅始終持之以恒,堅(jiān)持不懈,在平崗位上做好自己的本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量，在公司發(fā)展過程中留下美麗的身影。正是這樣一群在平凡崗位上無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的一線賽隆人，用實(shí)際行動詮釋了“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，共同譜寫賽隆藥業(yè)新篇章！